有人说我对码农不大友好，其实这是不对的，我觉得我对码农最友好了。很多码农想转量化，出于各种各样的理由，但更多是被某些量化私募的老板忽悠。经常有码农向我咨询，说他们觉得现在的工作没啥意思，想转量化，问我应该怎么规划？
有人说可不可以先去量化私募当IT，然后找机会转量化。美国金融界有一句话，“Once developer, always developer.”这句话的意思是说，职业发展存在一定的路径依赖，下一份工作更多是基于上一份工作的经验，因此一旦一开始当了码农，可能这辈子都是码农。
以前在美国工作的时候，有个同事是位韩国大叔。他之前在香港一家期权做市的公司当IT经理。当时他想在公司内部转交易员，但领导跟他说交易员和码农是完全不同的两份工作，想转交易员要参加交易员的面试，跟码农完全不同，之前的经验不算，要从零开始，于是他最后也没有转成，于是跳槽来了我们公司。但是在我们公司他依然不是交易员，还是一个码农。
或许我们公司的人忽悠他，说“我们公司很open的，大家一起合作，一个团队，没有分得辣么清楚”。就像很多量化私募如果想招一个码农什么甜言蜜语都说的出。但其实他来了还是当码农。因为他最擅长的就是做码农，我们没必要从零开始培养38岁的大叔当交易员或量化研究员。
所以说，码农这种先去私募当码农，再想办法转量化的曲线救国方法是行不通的。如果真想做量化，应该跳槽的时候就直接去面试人家的量化岗，而不是去面试人家开发岗的时候，才扭扭捏捏地说“其实我长远打算是做量化”。
从公司的角度，如果默许内部码农转量化，后果将不堪设想。一个计算机专业的学生，如果对金融不感兴趣，自然会去找其他行业的工作；这些来金融行业当码农的，多多少少都是对金融感兴趣的。如果允许他们转量化，那自然是千方百计学习量化的知识，而不会认真干本职工作的。大家都不认真干，公司就垮了。
因此，很多公司都会设立红线，就是不允许内部的码农转量化，让他们趁早死了这条心，宁可从外面招，也不可能让内部码农转的。
说实话，现在经济下行压力大，个税改革之后私企到手收入反而下降了，新的毕业生越来越少，老的管理层又推迟退休，现在的80后、90后事业纵向发展举步维艰。因此，要想财务自由，只能朝横向发展了。
前面也说过，量化交易也不难。全国交易期货的才100多万人，也就是说还有10几亿人没进场，整个市场只有美国的千分之八，未来发展潜力异常巨大。另外期货交易的收入是免税的，不受个税影响。因此，码农如果在工作之余，业余写写程序，全自动交易，长期来看也是盈利的。可以增加收入，也不会花太多时间。
中国股市是负和的，期货基本上零和，因此，只要自己愿意付出，愿意学习，在期货市场的排名将越来越前，赚钱的可能性也越来越大。如果已经是本科毕业，已经进入全国4%了，还会计算机，就是0.4%了，再跟同行交流一下，结果肯定不一样。
