市场部 [1]  是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 [1] 

市场部具体部门

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分 [1]  .
1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。
2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。
3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。
4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等 [1] 

市场部职责

一、市场部的职责 [1] 
市场部的主要职责有十五大方面。
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7、制定产品企划策略。
8、制定产品价格。
9、新产品上市规划。
10、制定通路计划及各阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同
1、在产品导入期,市场部的职责重点有:
对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略
2、在产品成长期,市场部的职责重点有:
建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作
3、在产品成熟期,市场部的职责重点有:
对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
市场部主要岗位职能设置:
1、市场调研员 2、市场策划员 3、市场拓展员 4、促销推广员 5、公关人员
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是 [1] 
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7、拟定并监督执行市场规划与预算。
8、拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟定并监督执行市场调研计划。
12、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场部调研人员的职责 [1] 
1、负责市场调研计划的制定及实施。
2、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
4、协助市场部经理制定 各项市场营销计划。
5、组织进行宏观环境及行业状况调研。
6、组织对企业内部营销环境调研。
7、组织对消费者及用户调研。
8、对销售渠道的调研。
9、收集竞争厂家的市场情报和各级**、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发方案。
四、市场部营业企划人员的职责 [1] 
1、制定各种不同的通路配置计划。
2、负责竞争产品信息的整理与分类。
3、制定产品的分销计划。
4、制定通路的培训、激励和控制政策。
5、定期分析、评估通路。
6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7、控制产成品、包装式样和库存数量。
8、控制物流。
9、协同进行促销计划。
五、市场部产品企划人员的职责 [1] 
1、根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期。
2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
六、市场部广告企划人员的职责
1、制定年度季度月度广告费用计划
2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行
3、正确地选择广告公司
4、督导广告及制作代理公司的工作
5、制定产品不同时期的广告策略
6、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通
7、及时进行广告、公关活动的效果评估
七、市场部促销企划人员的职责
1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动;
2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估;
3、指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督;
4、促销品的设计、制作及发放管理;
5、区域销量的分析统计及提出推进计划;
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作人员的职责
1、制定年度推广计划 [1] 
2、负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作;
3、负责各种推广方案的制定;
4、推广制作费用预算与控制;
5、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。
参考资料
  • 1.    浦发银行金融市场部(北京)揭牌 服务北京地区金融机构客户能力全面升级  .中国经济网 [引用日期2015-11-02]