1、SPIF指股指期货。英文是Share Price Index Futures。
2、SPIF指软件过程集成框架。是Software Process Integrated Framework的缩写。软件开发的最终目标是得到高质量的软件产品。

SPIF介绍

SPIF是Software Process Integrated Framework的缩写。软件开发的最终目标是得到高质量的软件产品。围绕该目标,以软件开发过程为中心,提出本框架。它集成了目前软件工程方面比较成熟的方法、技术和管理手段。该系统服务于软件开发的整个过程,在每个关键环节都有相应功能支持,是一套完整的软件企业过程管理的解决方案。
SPIF面向软件过程中的各个角色(客户、开发人员、管理人员、QA、EPG等等)提供了一个协同软件开发的工作平台 SPIF是一个项目管理与过程改进的支持系统,可以进行过程定义、活动跟踪、数据的自动收集与度量 SPIF可以针对软件开发过程实时进行跟踪监控,实现了可视化、管理效率化 SPIF提供了对CMMI®模型的充分支持,能够帮助企业规范开发流程,并建立完善的过程资产库
产品特点

SPIF项目管理

SPIF面向不同的开发角色提供了一个共通协作的交流平台 力图整合所有软件开发相关角色和过程数据,对正在进行过程改善的企业提供强大的工具支持,使广大开发人员能“透明地”实施过程改善活动,提高软件开发中管理和改进活动的效率 支持软件开发周期的各个环节中的过程和品质数据的录入,并实现了数据“一次录入,多次使用” 各项目的开发过程数据可以按照类别有机结合,归入组织级过程资产库中,供EPG和全体人员共享,进而推动过程复用和创新活动的开展

SPIF支持

CMMLevel2到Level4的全部关键过程域(子合同管理除外) CMMI-SE/SW Level2到Level4的大部分过程域(一些工程相关过程域除外)。使用CMMI®实施过程改善的软件企业,导入并部署SPIF,可以大幅度提高管理效率,减轻人员负担,并能够缩短通过CMMI评估所耗费的时间,降低评估投入的总成本。
CMMI过程域
对应SPFI的功能模块
个数
测定和分析
评审报告,测试报告,完了总结,数据汇总,测量分析报告
20
产物集成
计划-日程,跟踪监控-产物管理,产物一览,部门视图-产物视图
21
定量的项目管理
计划-品质-基准值管理,定量问题,各种分析报表展示
20
风险管理
风险管理
20
供给者合同管理
(无)
19
过程以及制品的品质保证
QA功能;计划-品质;评审管理
15
集成项目管理
SPIF整体
26
技术解决方案
课题管理
21
决定分析和解决
评审报告总结,测试报告总结,里程碑报告总结,完了总结
18
配置管理
计划-配置;配置管理
19
妥当性确认
产物基线管理
17
项目的监视和控制
跟踪监控
22
项目计划策定
项目计划
25
需求管理
计划-需求
17
需求开发
作为计划-日程进行管理
22
验证
评审管理,里程碑评审
20
原因分析和解决
评审报告,测试报告,风险管理,变更管理
17
组织改革和展开
SEPG-开发模型管理;过程资产库
19
组织过程定义
SEPG-过程定义
17
组织过程实绩
SEPG-组织数据汇总
17
组织过程重视
过程资产库,完了总结
19
组织培训
作为计划-日程进行管理
19
SPIF目前对CMMI的PA支持情况
完全支持--206
部分支持--97
不支持--119
总数--422
过程域PA
通用:
已管理的过程制度化 (2级)
[实施的约定] (Commitment to perform)
[实施能力] (Ability to perform)
[履行监督] (Directing Implementation)
[履行验证] (Verifying Implementation)
已定义的过程制度化 (3级)
[实施的约定] (Commitment to perform)
[实施能力] (Ability to perform)
[履行监督] (Directing Implementation)
[履行验证] (Verifying Implementation)
具体:
◆测定和分析
提供测定结果
4
整合“测量与分析”活动MA
4
◆产物集成
进行产品集成的准备PI
3
确保Interface的兼容性
2
组合产物结构要素,提交产物
4
◆定量的项目管理
定量管理项目QPM
4
对子过程的实绩进行统计管理
4
◆风险管理
风险管理的准备RSKM
3
减轻风险
2
确定并分析风险
2
◆供给者合同管理
满足供给者意见一致
4
确立供给者意见一致SAM
1
◆过程以及制品的品质保证
对过程以及作业产物进行客观的评价PPQA
1
提供客观的视图。
2
◆集成项目管理
使用「项目的已定义过程」-IPM
5
为了IPPD编成集成队伍(integrated team)
3
为了IPPD使用「项目共有vision」
2
与直接利害关系人调整并协作
3
◆技术解决方案
产物设计的实现
2
对设计进行开发
4
选定产物结构要素的解决方案TS
3
◆决定分析和解决
评价选择项
6
◆配置管理
跟踪并控制变更
2
明确基线项目CM
3
确立一致性
2
◆妥当性确认
对产物或者产物构成要素的妥当性进行确认
2
妥当性确认的准备 -VAL
3
◆项目的监视和控制
参照计划对项目进行监控 PMC
7
对纠正处理措施一直跟踪管理到解决为止
1
◆项目计划策定
获得对计划的约定(commitment)
2
明确估算PP
4
制定项目计划
7
◆需求管理
对需求进行管理REQM
5
◆需求开发
分析需求,并确认其正确妥当性
5
开发产物需求
3
开发顾客需求RD
1
◆验证
对已选择的作业产物进行验证
2
进行验证的准备VER
3
实施同行评审
3
◆原因分析和解决
明确缺陷的原因CAR
2
提出缺陷的原因。
3
◆组织改革和展开
改善方案的推广
3
选择改善方案OID
4
◆组织过程定义
确立组织过程资产-OPD
5
◆组织过程实绩
确立实绩(性能)基线及实绩(性能)模型OPP
5
◆组织过程重视
计划并实施过程改善活动
4
决定过程改善机会
3
◆组织培训
确立组织培训能力OT
3
提供必要的培训
3
运行环境
分类
备注
服务器要求
а理器:PC Intel PIII600以上
蔰塑:1GB以上
磁盘空间:10GB以上
平台组件
Java虚拟机:JAVATM2 SDK v1.4.2以上版本
鐰用服务器:Tomcat4.0以上版本
弥湥鍣:MySQL4.0.12以上版本
客户端要求
Microsoft® Internet Explorer6.0以上
瘰他以Microsoft®浏览器为内核的第三方浏览器
SPIF基于B/S架构,界面友好,使用方便,同时提供多种版本,随时可以切换系统界面语言 中文简体 日本语 英语
产品评价工欲善其事,必先利其器。SEI主任评估师对SPIF的评价: The SPIF is the powerful tool for managing projects and processes visually and quantitatively based on the CMM if operating it properly,although it has opportunities to be reinforced.
A tool is one of the most appropriate measures to institutionalize a process to an organization since a tool often includes processes.
2003年12月 南京富士通南大软件技术有限公司利用SPIF通过CMM;3级评估
2004年12月 南京富士通南大软件技术有限公司利用SPIF通过CMM4级评估
2006年4月 南京富士通南大软件技术有限公司利用SPIF通过CMMI5级评估
2006年3月 方舟信息技术(苏州)有限公司利用SPIF通过CMMI2级评估
2006年9月 方舟信息技术(苏州)有限公司利用SPIF通过CMMI3级评估
2007年9月 南瑞继保电器通过CMMI3级评估
2007年10月 常州富国信息通过CMMI3级评估
2008年 常州冲电气(OKI)通过CMMI3级评估
2008年 南京合荣欣业通过CMMI3级评估