黄金宝，三生（中国）健康产业有限公司董事长。1997年，黄金宝涉足健康产业，从最初的保健品生产销售，发展到涵盖衣食住行的健康生活产业，并构建了全球化的三生健康生活产业集群，开拓了东南亚和东欧市场。

同时，黄金宝还担任了APEC中国工商理事会理事、APEC中小企业服务联盟企业家委员会委员、中华慈善总会永久理事、三生爱心基金管理办公室主任、宁波市人大代表、甬商联谊会副会长等多项社会职务。

他所创办的三生（中国）健康产业有限公司，致力成为最受人尊敬的国际化企业，秉承“自尊敬人”的核心价值观，力求自我完善，并为各利益相关方创造价值，连续六年以赞助商的身份亮相APEC系列活动，在2010年荣膺APEC“年度成长标杆企业20强”，连续三年荣膺“中国食品安全十强企业”，两度荣获“中国最佳雇主”称号，成立十年累计捐款捐物4000多万元，并带动超过10万人次参与社会公益活动。

著有展现个人创业历程、解读三生企业文化的《尊重的力量》一书。 ^[2] 

1997年：成立雄风企业总公司，任总经理。

1998年：正式涉足健康产业，主要从事健康产品的研发、生产和销售。

1999年，成立香港御坊堂药业集团。

2001年，成立宁波御坊堂生物科技有限公司任总经理。

2004年：成立宁波三生日用品有限公司（2011年更名为三生（中国）健康产业有限公司）任董事长。

“通过为普通的产品和生活赋予情感与意义，从而在平凡中创造不凡。”——这是黄金宝的商业哲学。

这种商业哲学，源自于尊重的力量。黄金宝认为，每个人的内心深处，都有一种本能的渴望——受人尊重，而要得到别人的尊重，首先要尊重他人，做受人尊重的事，才能成为受人尊重的人。黄金宝所理解的尊重，概括起来表述就是三生的核心价值观：自尊敬人。

自尊，就是严格要求自己，力求完善，追求卓越。

敬人，就是对他人的尊重，是一种态度，是一种智慧，更是一种行动。

正是有了力求完善的内在驱动力，才能在平凡中创造不凡，才能赢得尊重。因此，平凡的人可以创造不平凡的事业，平凡的产品可以做得不平凡。

这套商业哲学被黄金宝应用于企业经营。2012年，黄金宝曾在三生公司的年会上分享过这样一个故事：“我们的新产品——生命健东方素养即将上市，每一盒产品里面都配送了一个杯子。如果我们随意的话，可以找出千百个理由来说服自己，在市场上随便找一个普通杯子，因为它不过是一个赠品。但是，我们不但找了一家一流的专业设计公司，专门为了这款杯子，做了精心设计，而且经过了十几次的修改才最终定版。我相信，大家拿到手上的时候，一定会被它创新的设计和品质所吸引。我们之所以这么做，只有一个理由：为消费者提供最优质的产品，哪怕只是一个赠品。在三生我们没有赠品的概念，只要是三生出品我们就一定要做到精益求精。即使是一粒米、一滴油，我们都会付出百分百的用心。我常常说，我做企业的准则，不是做得有多大，而是做得有多好。要做好，就必须精益求精，就必须追求卓越。“ ^[2] 

黄金宝本人是三生“自尊敬人”价值观的最佳践行者，三生公司的员工们亲切地称呼他为“宝哥”。在企业经营过程中宝哥常有“金句”，也乐意分享成长故事。

“短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。做企业其实是跑马拉松，不是比某一阶段跑得快，而是持久战。对于我来说，一个企业，做大不如做强，做强不如做久。”

“三生永远是一家以梦想、使命、价值观驱动的公司，我们存在的价值和意义就是为了让世界变得更加美好！”

“我知道，要实现梦想，一定会遇到许许多多的困难。但我这个人的特点是：只设正确的目标，从不想困难。所有的困难在我的眼里，都不叫困难！我就是带着这样的信念，一路走来的。“

“从前农村造房子打地基，用的都是从山上采下来的大大小小的石材。大石头固然大有用处，但大石块之间的空隙也总要有小石块才能填满。所以，要把房子的地基打稳固，就必须要用到各种大小的石块，让它们在合适的位置上发挥出各自的作用。企业也是一样，需要各种各样的人才，管理者的职责是给他们最适合的位置和发展空间，让他们发挥出最大的能力。”

“露嘉堡酒庄收购成功后，生产总经理托马斯问我是保持酒庄产酒原有的品质还是对提升红酒的产量有要求？我说，我看中的就是酒庄产酒的品质，宁愿牺牲产量也一定要把品质做得更好。托马斯又问，对目前酒庄出产的桃红葡萄酒的色泽是喜欢深一点还是浅一点？我的回答是什么都不用改，对于一个专业的酿酒师而言，不能让别人的喜好来左右自己的专业。” ^[2] 

2014年6月，黄金宝开通了微信公众号：宝哥相对论，分享自己的商业思考和见闻感受。

一直记得这样一个故事。

美国钢铁大亨洛克菲勒在散步时，遇到一个瘦弱的摆地摊卖旧书的年轻人，他正缩着羸弱的背脊在寒风中啃着发霉的面包。洛克菲勒怜悯地将8美元塞到年轻人手中，头也不回地走了。但是没走多远，洛克菲勒忽又返回，从地摊上捡了两本旧书，说：“对不起，我忘了取书。其实，您和我一样也是商人！”

两年后，洛克菲勒应邀参加一个慈善募捐会时，一位年轻书商紧握着他的手，感激地说：“我一直以为我这一生只有摆摊乞讨的命，直到你亲口对我说，我和你一样都是商人，这才使我树立了自尊和自信，从而创造了今天的业绩……”

许多人看到的是洛克菲勒尊重别人的高尚人格，但我看到更多的是尊重的力量。这位年轻人走过的人生历程我们无从知晓，但是从人性的角度，我们可以推演出这位年轻人的经历。

当他还在寒风中啃着面包摆地摊的时候，也许并没有太多对于成功的渴望，觉得生活原本就应如此度过，默默无闻，了此残生。但当一位著名企业家给予了他一句“你和我一样，都是商人”的肯定，年轻小伙子体验到了前所未有的幸福感，这种被别人尊重的幸福感就像一颗石子扔入了原本平静的湖面，不可避免地激起了波澜一样，激发了他内心蛰伏已久的赢得他人尊重的渴望。

这，就是尊重的力量。

其实在人类内心深处，渴望尊重是一种本能。谁都在期望做受人尊敬的事，做受人尊敬的人。只是因为各种不同的处境，绝大部分人的这种渴望被尘封掉了，或者感受并不强烈。然而这种本能一旦被激发，人们感受到被尊重的莫大(博客,微博)幸福感，将会爆发出巨大的能量，让人充满斗志，锐意进取，百折不回，以满足内心深处那种本能的渴望。

尽管我们不知道纽约街头那位摆地摊的年轻人走过了一条怎样的人生轨迹，但可以想象，要晋身洛克菲勒出入的名流慈善宴会，那一定是一条不平坦的道路。他必须付出不同寻常的努力，锐意进取，朝着自己的目标努力前行。此外，他必须克服一个又一个在前行过程中遭遇到的各种挫折和困难，百折不回，才能到达成功的顶点，成就一番伟大的事业。

但，事情还远不止如此。

你会发现，许多人都有类似的境遇，也在努力前行，也在克服困难，但为什么就这位年轻人能晋身洛克菲勒的名流圈子，成为一位成功人士，而其他人却只能平庸地过着，尽管内心心存渴望，却只能在渴望中煎熬？

这，取决于对尊重的态度。

对待每一件事情，如果仅仅只是把事情做完，甚至敷衍了事，自然无法赢得尊重。而有些人力求完美，事事尽心尽责，也就是这种尽责，才让他们到达胜利的彼岸。

力求完善，就是把每一件事情做到极致。对人、对事都应该如此。许多人都在做同样的事情，但结果却迥然不同。有的人只是做了这件事情，有的人不但做了，还以力求完善的态度去做，从而产生完全不同的结果。

前者只是把事情做了，只是一个平常的结果，而后者的结果会迥然不同。

因为本着力求完善的态度，会思考如何把每一件事情做到极致，精益求精，并力求做到尽善尽美。更重要的是，因为要力求完善，就会不只停留在“低头做事”的层面，更会“抬头看路”，会考虑如何把工作做得更好，就会探索更好的、更有效的工作方法。这种力求完善的态度，会让人每一天都充满创意。今天要比昨天好，明天要比今天好，这样不断琢磨，反复思索，就会生出好想法，产生有益的启迪，并引发创新的突破。

精益求精和力求创新，都是力求完善的态度，是力求完善的两个方面。

凡事精益求精，会让每一件事情都比平常人要好那么一点点，开始的时候可能看不出差距，但随着这种日积月累的量变，最终会产生深刻的质变，由平凡衍生出伟大，由平凡衍生出卓越。

三生的产品并不是和市场营销理论所倡导的一样，有自己的核心科技，但因为我们精益求精，把每个产品都做到了极致，所以一直深受消费者喜爱；三生也不是一家战略上有独门秘诀的公司，但因为我们精益求精，把每项服务都做到极致，所以一直深受业务伙伴和消费者的喜爱。

不可否认，事物都有一个产生、发展、衰退、消亡的过程。有些事物不管你怎样精益求精，不管产生怎样的量变，都会遇到天花板，如果不突破，则会进入到衰退期，也不可避免地要进入消亡的过程。但因为要力求完善，就要求有不断的创新，不断地突破天花板，从而找到一个又一个突破点，让发展的阶段更为持久，或者在一个事物还没进入衰退期的时候，就找到了新的事业起点。

小的创新，会加速量变的进程；大的创新，有时更会带来直接的质变，与精益求精相结合，加速衍生出一番伟大的事业。

如果说我们引入直销的创新营销模式，让我们从日趋没落的传统保健品营销市场进入了最具活力的直销市场，那么三生有机系列产品的推出、有享网运营平台的上线，同样会将三生带入一个更为广阔的未来。

这所有的一切，都源于我们的一个目标：成为最受尊敬的国际化企业。

正是这种对尊重的渴望，赋予了我们巨大的能量，让我们每天以最饱满的激情，锐意进取，百折不回。

我们也深切地知道，唯有以力求完善的态度，才能达成我们的愿景。三生成立以来，我们力求完善，我们精益求精、力求创新，朝着我们的目标迈进。

因为我们知道，尊重是一种力求完善的动力，是成就一切伟大事业的渊源。。 ^[2]