负面影响

是指在招聘，安置或提拔过程中，受保护群体（少数民族、女性群体等）的被拒绝率明显高于与非受保护群体。员工或求职者想成功赢得歧视诉讼，必须确定雇主的招聘或选拨程序对受保护群体构成了“负面影响”。

负面影响负面影响

方法有以下几种：

1．4/5原则。4/5原则是EEOC（公平就业委员会）执行过程中被采用为判定是否有负面影响的经验法则。如果在某个招聘过程中，任何种族、民族或性别的群体被选中的比率低于最高入选比率群体的4/5，那么该程序就是具有负面影响的程序。

2．底线概念。除非有负面影响存在，否则不要求雇主对挑选程序的每一条都进行评估，然而如果负面影响存在，挑选结果必须能够很好地预测将来的工作业绩。

3．差别对待。差别对待是被保护群体成员受到不公正对待或被不同的标准评价的情形。

恶意竞争者故意捏造事实而形成负面信息在网络上被广泛传播，这样不真实的信息会严重导致整个企业的信誉度下降。这时压制负面信息就显得尤为重要。若处理不当，轻则影响信誉，重则导致客户的流失。

如何压制负面信息?网上有好多方法说明怎么去压制负面信息。有了方法就能压制吗?答案显然是不可能的。能够完善的解决最重要的是你有资源，你有团队，并且是拥有超强执行力与配合能力。

压制负面信息不是网上说的那么简单，简单是是方法，不简单的是执行力。