猎杀金钱一个机构操盘手的自述(1)

        猎杀金钱一个机构操盘手的自述(1)
   在美国的股评中常常使用这样的语言:He(他)又开始行动了,He(他)又进场了�用以形容股票市场上操纵股价上下变化的神秘力量,而在英语中该词的大写是专指上帝的。要做一个与上帝齐名的人!没想到一语成谶,这句话改变了我的生活。
  “经过一年的磨练终于进了投资部” 1995年3月,我在证券报上看到一家投资公司的招聘研究策划人员的广告,从其占据的版面和广告的措辞用语中都透露出其主人的自信与实力。正在机关里混事、百无聊赖中的我偷偷寄发了一份简历,一周后投资公司通知我去笔试,又折腾了三四次后我终于见到了冯总,一个到目前我也无法说清其全部背景的年轻老总。在宽敞洁净的办公室里,冯总在大班台后眯着眼睛看了好一会儿我的简历,才抬起头问:“在机关好好呆着,干吗要出来?如果在我这里干不下去你会怎么办?” 我非常简明地回答道:“首先我自信我有能力胜任所应聘的职位,不会被动地干到让人扫地出门的地步,人的命运本来就没什么绝对的定数,如果真的失败,我还可以去考研究生,从头再来,就当是晚毕业几年。” “你还真有几分赌性。”不知是人生无定这句话,还是我的个人素质和部委出身的背景打动了冯总。行政部很快就通知我去报到。
  与五千万的注册资金相比,这家投资公司人不多,总共二十来个人,被划分为办公室、财务、研究发展、投资和资金计划五个部。其中,研究发展部负责个股及大势研究,与其他一般的咨询研究机构一样,我们需要对上市公司的行业发展背景、每股利润预测、财务状况以及公司股权结构、管理背景进行深入的个案研究,形成一篇篇的《投资价值分析报告》;间或我们还要集中力量,对某些专题,如财政货币政策、国债、资产重组、基金等所谓有理论深度广度的题目撰写文章,然后再在一些专业报刊上以整板的篇幅刊登,或在一些高层次的报告会上交给老总宣读。 第二个任务则是去粗取精,发现确有价值的目标公司。不同于前者的是,这些评价目标公司是否有价值的标准与教科书上的教条判断有着极大的差别,我们将这些目标公司根据不同的题材、发展潜力、股权结构划分成类,归结成“我们自己可以做的”和“别人可能做的”两大类。前者是指以单纯二级市场运作为目的,依靠投资公司一家之资金实力,不涉及太多方面便可以操作的个股;后者则是我们认为有着更广阔的发挥余地,需要牵扯多方面,运作资金较大,需要多重配合的个股。但是,研究发展部仅仅是提出这样的目标公司,提交给老总,至于老总后面是否要求实地调研、跟踪分析,特别是是否列入公司实际的二级市场投资目标那则不关研发的事。 投资部负责公司二级市场的自营,他们的人很少,如果公司没有项目,他们就像是个大户,每个人在自己的资金额度内可以自由买卖股票;如果有项目,则根据指令与计划进行买卖。除了部门经理和老总本人外,其余的人仅仅充当下单员的角色。至于资金计划部,则由老总本人亲自担纲,有着很强的神秘色彩,据说这个部门的人都是跟了老板几年的心腹。

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